多角経営コラム

【第15回：●●戦略に基づかない決算時期の決定はグループ全体に巨額の損失を生む！】

【第14回：脳科学的アプローチに欠いた経営指針書は“ダメ社員”“ボロ会社”を生む！】

【第13回：脳科学的アプローチで創った経営指針書こそが社員を奮起、定着させる！】

【第12回：経営指針経営と真逆な●●式経営管理は日本企業の中小企業を壊滅させる】

【第11回：経営●●に基づく経営こそ人件費を増やさずとも自社を人材の宝庫にする！】

【第10回社員の願望を●●で説明できない会社は優秀な人材が残らない】

【第9回：社員の願望に●●できない会社は多角化ビジネスに必要な人材が育たない】

【第8回：成功したコングロマリッドは多角化に必要な資金をどこから調達しているのか?】

【第7回：グループ経営最適化の第一歩！グループ通算制度を活用して問題を一気解決！】

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