Consulting
机上の空論を排し、オーナー企業の持続的発展を確約する経営・資本設計
MKUコンサルティングは、現場を知らないコンサルタントが陥りがちな「単なるコスト削減」や「無責任なアドバイス」を提供する会社ではありません。
オーナー企業がリスクを排除し永続していくために、事業、資金、人材、事業承継、そしてオーナー家への適正な利益還元を一体で整理し、確実に実行・回収できる強固な経営・資本設計へと落とし込むことを使命としています。
エンジェル税制の活用、攻めのキャッシュフロー改善、AI時代の農業参入、失敗しない企業グループ経営（多角化）、経営視点を持った財務顧問など、会社の将来と一族の繁栄を左右する重要テーマについて、実務に直接落とし込める形で強力に支援します。
Policy
MKUのコンサルティングの基本スタンス
MKUのコンサルティングは、誰でも気軽に申し込める一般相談ではありません。
オーナー企業の成長、資金調達、事業承継、そして「失敗しない多角化（企業グループ化）」を本気で実現したいと願う、孤軍奮闘する経営者様のための最高峰の支援です。
代表の北島は、32歳での事業部長就任から25年にわたり、上場・非上場の企業グループ経営の最前線に立ち続けてきました。これまでに100を超える事業成否の統計データを分析し、自ら30社以上の役員を務めた圧倒的な実業経験を持っています。
だからこそ、机上の理論ではなく、「金融機関を納得させ」「社内を動かし」「事業構造そのものが自律的にキャッシュを生み出す」実践的な状態へと貴社を確実に導きます。
Service Theme
支援できる主なテーマ
エンジェル税制を活用した成長投資
税金として流出するはずの資金を、次なる多角化への「再投資原資」へと転換する支援です。
単なる節税ではなく、国が認めた優遇措置をフル活用し、オーナー企業の持続的成長と一族の資産防衛を両立するクリーンな資本設計を行います。
キャッシュフロー改善（攻めの財務改善）
表面的なコストカットではなく、「売上絶対額の増加」から手を入れる攻めの財務改善です。
貸借対照表（B/S）から貴社独自のキラー経営資源を特定し、事業別の採算性を冷徹に見極め、会社とオーナー家の双方に資金が残る盤石な基盤を整えます。
AI時代の農業参入（手堅い新規事業開発）
農業経験の不足を、AIによる情報整理と事業設計で補い、手堅い新規事業の柱として成立させる支援です。
食料、地域資源、人材育成、補助金・融資を組み合わせ、リスクを極限まで抑えた多角化戦略の成功確率を高めます。
多角化財務戦略・コングロマリット経営
「たくさん失敗しろ」という無責任なベンチャー理論を完全に否定します。100事業の成否データに基づき、自社のキラー経営資源を高め合う「失敗しない多角化」によって、1事業が倒れても揺るがない永続不滅の企業グループを構築します。
財務顧問・経営パートナー支援
経理・財務の声が大きくなり経営が衰退するのを防ぐため、経営視点を持った財務の専門家を「社外の軍師」として活用する支援です。
資金調達、大型投資、撤退判断、事業承継など、社長が孤独に抱える意思決定を、数字と金融のロジックで強力に後押しします。
Price
支援形式と料金
MKUのコンサルティングは、相談内容や関与範囲に応じて、個別コンサルティング、年間フォロー、スポットコンサルティング、継続顧問型支援に分かれます。
初回のご相談内容を深く確認したうえで、貴社のフェーズに最も適した支援形式をご提案します。
Main Program
個別コンサルティング
1,150,000円（税込）
全6回の個別コンサルティングです。
貴社の事業、資金、人材、事業承継、多角化戦略を一体で整理し、実業のデータに基づいた「確実に実行・回収可能な経営設計」へ落とし込みます。
エンジェル税制の活用、失敗しない企業グループ経営の構築、攻めの資金計画など、会社の未来を左右する重要テーマを本格的に固めたい経営者向けです。
完全個別対応のため、日程や進行内容は貴社の状況に合わせて最適化します。
Follow Plan
個別コンサルティング後の年間フォロー
個別コンサルティングを受けられた方向けに、実行フェーズでの年間フォローを用意しています。
普段はメールでご相談いただき、必要に応じて個別相談を行います。
事業計画の進捗、資金計画の微調整、金融機関への高度な説明ロジックの構築、事業承継の実行など、個別コンサルティング後も「経営の軍師」として継続的に伴走支援します。
Spot Consulting
スポットコンサルティング
35,000円（税込）／1時間
単発の経営相談、事業計画のセカンドオピニオン、資金計画の確認、金融機関への説明準備などに対応します。
最低2時間より承ります。
原則として、セミナー受講者・既存顧客・過去にコンサルティングを受けられた方向けのサービスです。
ご相談内容によっては、スポットではなく個別コンサルティングまたは継続支援をご提案する場合があります。
Custom Plan
継続顧問・社外パートナー型支援
個別見積
実業経験を持つ財務・金融の専門家を「右腕（社外パートナー）」として活用したい経営者向けの継続支援です。
資金調達、銀行対応、大型の投資判断、事業承継、企業グループ経営など、会社の将来を左右する重要テーマについて、継続的に判断材料を整理し意思決定を後押しします。
関与範囲、相談頻度、プロジェクトの規模により料金は異なります。
詳しくは個別にお見積りいたします。
※表示価格は税込です。
※個別コンサルティングは全6回を想定しています。
※年間フォローは、個別コンサルティングを受けられた方向けの継続支援です。
※スポットコンサルティングは最低2時間より承ります。
※対面での実施や出張を伴う場合、交通費・宿泊費等を別途申し受ける場合があります。
※相談内容によっては、スポット相談ではなく個別コンサルティングまたは継続支援をご提案する場合があります。
※当社の支援領域と異なる場合、または当社が適切でないと判断した場合は、コンサルティングをお受けできないことがあります。
Target
お受けできる方
MKUのコンサルティングは、以下のような強い意志を持つ経営者に向いています。
- 保守的な経理・財務主導の経営から脱却し、自社の将来を本気で変革したい方
- 事業拡大、資金調達、人材育成、事業承継を「一体の資本設計」として考えたい方
- 単なるコンサルの助言ではなく、実業に基づく「実行可能な形」へ落とし込みたい方
- 多産多死のギャンブルではなく、「失敗しない多角化」で強固な基盤をつくりたい方
- 金融機関やステークホルダーを論理で圧倒できる、高度な説明計画を整えたい方
- オーナー企業として、世代を超えて一族を豊かにする永続的なグループ基盤をつくりたい方
Condition
お受けできない場合
以下に該当する場合は、コンサルティングをお受けできないことがあります。
- 当社の方針（経理主導からの脱却・オーナー経営の肯定など）にご理解いただけない場合
- 同業または同業に近いと当社が判断する場合
- 当社のノウハウ（コングロマリット構築理論など）を不適切に利用する可能性があると判断した場合
- ご相談内容が当社の専門領域（実業ベースの財務・グループ経営）と大きく異なる場合
- 経営者ご自身の「決断と実行」の意思が伴わない場合
- その他、当社がコンサルティングの実施が適切でないと判断した場合
また、内容によっては、事前にセミナーや面談を通じて、当社の経営哲学をご理解いただいたうえでのご相談をお願いする場合があります。
Flow
相談から開始までの流れ
お問い合わせ
まずは、お問い合わせフォームよりご相談内容をお送りください。
現在の課題、検討しているテーマ、希望する支援形式を簡単にお知らせください。
内容確認
当社にて、ご相談内容がMKUの支援領域に合致するかを精査します。
内容に応じて、個別コンサルティング、年間フォロー、スポットコンサルティング、継続顧問型支援のいずれが最適かをご提案します。
事前面談・条件確認
必要に応じて、事前面談を行います。
支援内容、実施回数、料金、進め方、厳格な守秘義務、対象範囲をクリアに確認します。
コンサルティング開始
合意後、ただちにコンサルティングを開始します。
多角化戦略、資金計画、人材育成、承継、金融機関対応など、テーマに応じて冷徹な数字の裏付けを確認しながら、実行フェーズへと進めます。
孤軍奮闘を終わらせ、本気で経営の未来を確固たるものにしたい方へ
MKUのコンサルティングは、一般的な経営相談や表面的な情報提供ではありません。
オーナー企業が直面する次の成長、事業承継、資金繰り、多角化戦略を本気で整理し、リスクを極限まで抑えた「実行可能な形」へ落とし込むための本質的な支援です。
自社の未来をどう設計すべきか、キラー経営資源をどう投下すべきか、そしてオーナー家へどうやって適正な資本を残し、次世代へつなぐべきか。
それらを一人で抱え込まず、圧倒的な実業経験を持つ「経営視点の財務の専門家」を右腕として活用したい方は、まずはご相談ください。