オーナー社長のためのグループ経営最適化セミナー

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オーナー経営のメリットを最大限に活かす

私は20年以上にわたり、「オーナー経営のメリットを最大限に活かせるグループ経営の在り方」を追求してきました。

上場・非上場を問わず、10社前後から30社以上にわたる企業グループのオーナー数名の側近として、企業グループの設計と経営に携わってまいりました。

企業オーナーは、日々、多大なリスクを抱えながら経営にあたっています。だからこそ、経営の自由度を最大限に活かし、法律の許す範囲内で、オーナー自身が抱えるさまざまな「ありたい姿」の実現に向けた経営を行う権利があります。

オーナー企業が抱える多種多様な「ありたい姿」を同時に実現するためには、1社経営から脱却し、コングロマリット企業群を創り上げ、グループ経営を最適化することが近道となります。

本セミナーでは、オーナー経営者がグループ経営の最適化を実現し、オーナー経営が生み出すさまざまなメリットを最大限に享受できるよう、次の2つを中心に解説します。

  • グループ拡大に必要な経営資源を、企業活動そのものから生み出すビジネスモデル刷新の仕組み
  • 多くの目的を同時に実現する、グループ経営最適化の仕組み

セミナー終了後には、すでにグループ経営に取り組まれている方はもちろん、これからグループ経営を始めようと考えている方も、自社がグループ経営の最適化を成し遂げ、多種多様な「ありたい姿」を実現している状態を具体的にイメージできるはずです。

コングロマリット経営とグループ経営最適化のイメージ

このような企業経営者の方へ

  • 事業活動そのものから、新規事業に必要な人と資金を生み出したい
  • 確度の高い新規事業展開のプロセスを見つけたい
  • オーナー企業だからこそ実現できる、人が育つ仕組みを確立したい
  • 自ら考え、行動する社員を増やしたい
  • グループ会社の隅々まで、オーナーの理念に沿った経営を徹底したい
  • 大切な人たちへ、適正な形で富や会社を引き継ぎたい

このような疑問を解決したい経営者の方へ

  • 業界経験がない人材に、新規事業の経営を任せることはできるのか
  • 金融機関や会計の専門家を、経営コンサルタントの代わりにしてよいのか
  • 企業オーナーにとって、公私の適切な区分とは何か
  • 赤字事業を閉鎖すれば、グループ全体の収益性は本当に改善するのか
  • 幹部社員による会社支配や経営権侵害のリスクへ、どう備えるべきか
  • 事業に関与する家族と関与しない家族が、想いを一つにすることはできるのか

セミナープログラム

本セミナーは、コングロマリット戦略・多角化経営で成功するために欠かせない基本から長期戦略までを、数多くの事例とともに分かりやすく解説する実務戦略セミナーです。

戦略1 キラー経営資源を見極める

  • 優良顧客から選ばれ続ける企業を目指す
  • 競争優位を生み出している経営資源を見極める
  • 最小限のコストで競争優位性を高める

戦略2 日常の経営活動から拡大資金を生み出す

  • ビジネスモデル更新の時期をいち早く察知する
  • 陳腐化しにくいビジネスモデルを継続的に創り出す
  • グループ会社を活用した収益向上策から、事業拡大資金を生み出す

戦略3 日常の経営活動から必要な人材を獲得する

  • 新規事業を担う人材を、社内外から発掘する
  • 社員が経営者視点を身につける仕組みをつくる
  • グループ経営を通じて、次世代経営者を継続的に育成する

戦略4 新規事業を成功へ導く組織体質をつくる

  • 確度の高い新規事業を察知するアンテナを身につける
  • 新規事業の成功に必要な情報を入手する
  • グループ会社を活用した成長戦略により、早期黒字化を目指す

戦略5 人的資源の可能性を最大限に引き出す

  • 報酬や待遇への納得性を高め、労働生産性を向上させる
  • 経営理念をグループ全体の成長へつなげる
  • 社員が自ら考え、行動する企業風土をつくる

講師紹介

MKUコンサルティング代表 北島誠士

北島 誠士


グループ経営の最適化により、オーナー経営を永続的なファミリービジネスへ変える専門家

2000年の家業倒産を契機に、「我が家の家業はなくなったが、我が家以外の家業はファミリービジネスとして永続的に発展してほしい」という信念のもと、オーナー企業を対象としたコンサルタントを志す。

上場・非上場の企業グループオーナーの側近として、20年以上にわたり、企業グループの設計と経営、事業会社の経営・創業、M&A、PMI、事業承継、事業撤退などを手がけてきた。

現在は、オーナー社長のための骨太な事業成長を実現する、グループ経営の最適化に関するコンサルティングを行っている。

1969年生まれ。埼玉県出身。埼玉県立大宮高等学校卒業。慶應義塾大学商学部卒業。兵庫県立大学大学院経営研究科修了(MBA)。

開催概要

開催日5月1日(金)
13:00~16:00
会場CBRSフォーラム ANNEX2F
東京都千代田区内神田3-4-11 千代田共同ビル
主催MKUコンサルティング
参加費30,000円(/人)
テキスト代・消費税込
定員5名
満席になり次第締め切らせて頂きます
お申し込み/お問い合わせinfo@mku-consulting.com
FAX 06-6930-3118
セミナー特典
15分WEB相談

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